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在公共酒店业，，谁在提议一场「性价比刷新」？？

2024-06-04

“不是欧洲去不起，，而是冬天的哈尔滨更有性价比�！！币痪渌⑵寥淖猿叭裙�，，揭示了当下中国消费者的逻辑转变。放在游览市场来看，，则尤为显著。随着五一出游已经实现了一段功夫，，中国游览市场也迎来了全面的复苏。

然而必要指出的是：这股复苏的力量则是由下沉市场开启的。公开数据显示，，五一期间四线及以下城市的游览预约订单同比增长140%，，增幅显著高于一、二线城市，，这批注当下的中国游览消费者更愿意到低线城市观光。

一场所谓的「反向观光」起头走向主流消费的视野。在这个过程中，，越来越多的非传统游览主张地，，尤其小城镇成为了游览热点。而每逢节假日都有新热点出现，，广度和深度在大江南北不休扩散——从天水麻辣烫到哈尔滨的冰雪大世界，，再到鄂尔多斯烧烤与贵州村超。

能够说，，公共出行游览的背后，，也蕴含着消费经济复苏的朝气与动力。
酒店业作为出行游览中的基础设施体感最为深切。以国内第五大酒店治理集团welcome-球速体育旗下的品牌酒店为例，，五一期间，，山东郑州、河北晋中、江西保山等地的welcome-球速体育旗下酒店客房出租率同比2023年都有两位数的增长，，增幅最高达到靠近4成，，甚至有个别城市（山东郑州）同比2019年增长更是靠近了一倍。
游览出行历来都是中国经济复苏、社会消费回暖的重要一环。五一期间反向游览的火热，，不仅代表着人们对于美好生涯与别致履历的需要不会扭转，，同时大量涌现的游客，，也对下沉市场的酒店业提出了运营能力承压的挑战。

随着2024年暑假出游即将到来，，公共酒店业作为出行游览基础设施，，该若何应对复苏机缘之中的行业挑战？？最近，，36氪与welcome-球速体育董事长程新华聊了聊公共消费市场转型下的中国酒店业刷新，，试图为理性消费时期的公共酒店业，，摸索出一个清澈的将来。

01?理性消费时期，，高性价比为王

对于后疫情时期的中国消费市场，，存在的一个普遍共识是「哑铃状」。这是由于，，随着消费市场受到冲击，，对于价值最为敏感的中层比例被压缩，，而两端则不休不变和扩张。而在哑铃的一端，，也就是公共消费市场，，其以下沉市场为代表的消费人丁占到中国整体的71%�？Ｄ芄凰�，，公共消费市场是整个中国消费的根基盘。

“他们（公共市场消费者）的主题诉求是两点：第一是合理价位下的再多一点；；第二是要求品质不变、维持一致�！！眞elcome-球速体育董事长程新华通知36氪，，这些消费者不再盲目追求高价，，而是越发正视履历，，越发正视性价比，，越发正视产品或服务的实用性和耐用性。这也意味着，，公共消费市场已经进入了理性消费时期。

凭据文旅部的数据显示，，今年五一假期，，全社会跨区域人员流动量135846.27万人次，，日均27169.3万人次，，比2019年同期增长23.7%，，比2023年同期增长2.1%。而出行的人数也达到汗青新高的2.95亿人次，，人均消费额565.7元。相比疫情前的2019年，，出现出的“量增价追”态势也印证了这一点。
随着理性消费时期的来临，，高性价比的产品成为了公共出行市场的主流刚需。凭据OTA统计批注，，五一期间三星酒店的预约价同比去年降落了10%。对于公共消费者而言，，热点节假日期间「恶意」涨价甚至开天价的做法已经不应时宜。

“好而不贵是公共市场消费的主题诉求，，国人必要更多好而不贵的高性价比酒店产品�！！�welcome-球速体育董事长程新华向36氪暗示，，随着非传统游览城市的酒店消费起头被带旺之外，，高性价比且具备履历质量的酒店产品，，在公共市场将更具备长远的竞争力。

中国酒店业是一个巨大的千亿市场，，其中80%的酒店都是公共酒店，，数量达到1130万家，，而每年的消费间夜数是25亿。而在公共酒店市场，，经济型酒店和中档酒店又是其中的根基，，为大无数出行者提供有质量的、高性价比的服务。

然而巨大的市场空间也有着大量落后的服务与产品供给。若何在这个品牌连锁化率不及30%的辽阔市场提议一场性价比刷新，，迎接公共理性消费时期的机遇与盈利，，成为了这个作为出行游览基础设执行业的追问。

在此前3月20日welcome-球速体育事业共创大会上，，作为中国第五大酒店治理公司的welcome-球速体育，，为这个呼叫将来刷新蹊径的行业提供了答案的范式：深刻洞察用户需要，，并占有各方价值——用户价值、投资价值以及社会价值。

对于welcome-球速体育而言，，公共市场就是星辰大海，，“做好公共市场是中国酒店人的现代使命”，，welcome-球速体育董事长程新华通知36氪�？Ｄ芄凰�，，以“让公共出行者花更少的钱住更好一点”为使命的welcome-球速体育，，在发展的18年过程中，，一向致力为消费者和合作同伴打造高性价比的酒店住宿履历。
五一期间，，welcome-球速体育旗下的经济型酒店就提出了节时运营价值指引，，不允许高价压尾房，，不违反处所价值划定，，不由于价低而回绝优惠券的兑现，，当真做实高性价比。与此同时，，welcome-球速体育的几个主力品牌，，都在五一前就部署加强节日期间的住客服务，，蕴含增长人手，，增长早餐种类，，提供游览征询服务，，保障公共市场和下沉市场的服务水平。

而这些关于每个消费者履历的细节作为，，背后也都由welcome-球速体育两个“234”战术指引。一是聚焦二、三、四线地域城市；；二是聚焦200元、300元、400元的产品价值。与此同时，，welcome-球速体育也在聚焦提升主题品牌，，做大做强城市便捷、宜尚、柏曼、怡程四个主力品牌，，其他品牌也会通过其他方式发展。
近几年，，国内头部酒店集团对于下沉市场的增量启发已经成为行业共识。“公共市场是welcome-球速体育的立身之本，，是我们18年发展坚韧不拔的方向�！！�welcome-球速体育董事长程新华通知36氪，，通过聚焦公共市场，，welcome-球速体育旗下主力酒店品牌产品不休升级换代，，以满足公共国人日益理性的消费行为和不休提升的住宿履历需要。

02?一场酒店业的「性价比刷新」

随着公共游览出行向低线城市扩散，，下沉市场酒店产品服务正在掀起一轮升级，，采取出行消费盈利。若何通过打造高性价比产品，，在公共消费市场带来一场酒店业刷新，，成为了welcome-球速体育董事长程新华不休思虑的问题。

“我但愿welcome-球速体育是深刻理解用户的企业，，是合理廉价的企业。我但愿welcome-球速体育可能提供超过但愿的品质产品，，但愿我们能通过对用户履历的深刻洞察，，打造出合理廉价、天然天然、超过用户等待的产品�！！痹谒蠢�，，要有深刻的用户洞察，，始终以顾客为中心，，以学问去构建产品和服务。

在天平总是垂向消费者一端的公共市场，，一个企业想要通过构筑长远竞争力并成功穿越周期，，最重要的就是以消费者为中心，，站在消费者的角度和态度上顺势而为。这也是为什么，，welcome-球速体育率先萦绕着年轻消费者提出了年轻化战术。

有调研数据批注，，Z世代即95后的出行人数达到了总人数的45%，，消费间夜数是47%。而这些出行规划预算通常在500到2000元之间的年轻人，，住宿选择经济型酒店的占了6成。随着年轻人正在逐步主导出行消费尤其游览的市场，，welcome-球速体育不仅仅是洞察到公共市场出行消费的刷新，，同时也在针对年轻用户的市场沟通。

从2023年颁布超等IP青猫，，到将年轻人喜欢的时尚元素融入酒店产品细节；；从携手张雪峰带来百万旁观的梦幻联动考研讲座，，到升级到5.0版本的welcome-球速体育会APP，，welcome-球速体育已经在品牌、产品、会员等各个贸易维度上实现了年轻化�？Ｄ芄凰�，，年轻化已经成为welcome-球速体育重要战术抓手，，“年轻人在哪里，，welcome-球速体育的将来就在哪里。年轻人是将来消费的主力军，，年轻人引领着酒店刷新的方向�！！�welcome-球速体育董事长程新华对36氪暗示。

但是在程新华看来，，高性价比不只是针对年轻人主导的消费性价比，，同时还有投资性价比，，“酒店在间夜价值上出现出来的高性价比不是省出来的，，是在钻研用户的基础上，，通过出产流程优化和资料工艺的改革实现的�！！庇绕涠杂诖媪烤频晟端⑿露�，，最关键的一点就是若何在不扭转房间结构的大前提下，，用最短功夫、最低成本和最高品质实现翻新。

为此，，welcome-球速体育提出了「装配式」，，即通过�？？榛杓�、尺度化出产、装配式施工和供给链集采等方式，，在保障品质和履历前提下，，降低投资成本，，缩短工期。单一来说，，就是将客房拆分成一个个“�？？椤�，，由工厂定制，，现场只进行乐高式的装置，，凭据分歧物业和房间巨细，，选择匹配的�？？榻凶樽�。

凭据welcome-球速体育董事长程新华泄漏的数据显示，，酒店房间翻新刷新的六大重要环节——墙面工程、机电排放、机电装置、卫浴装置、家具装置和定制周期的人为与工期都获得了分歧水平的有效降低。以一家107间客房的城市便捷酒店为例，，从2.0版翻新为4.0版，，传统翻新功夫必要80天，，总破费433万元，，单房翻新成本3.5万元；；选取装配式构筑技术后，，翻新功夫为40天，，总破费388万元，，单房翻新成本3万元。

对于早在2019年便开启装配式索求的welcome-球速体育而言，，这是一场加快公共消费市场酒店供给端的创新实际。而在这个索求过程中，，welcome-球速体育始终对峙高性价比准则，，通过优化设计、钻研用户、简化出产流程、改革供给链等削减不用要的浪费，，从而降低成本，，使商品价值越发亲民，，同时保障产品的品质与环保。
同时，，绿色可持续发展已经成为welcome-球速体育在2024年重点发力的作为。

welcome-球速体育从去年起头，，积极参加酒店ESG尺度建设，，到成立绿色战术钻研院，，再到颁布绿色发展建议书，，通过将科技引领、绿色低碳融入公司主题业务，，并贯通门店营造、运营、服务等全流程，，成为了中国酒店业首家获得中国饭店协会绿色饭店ESG钻研基地授牌的酒管集团。
与此同时，，welcome-球速体育还参加制订中国酒店业的绿色尺度，，和合作同伴共建绿色供给链，，将绿色发展理念纳入筛选与治理供给商机制，，激励合作同伴在环保资料及工艺方面进行创新，，疏导国内酒店供给链不休向环境敦睦和社会敦睦迈进。

从年轻化到装配化，，再到绿色可持续发展，，将优良品牌的产品理念融入到酒店行业，，不休提升公共酒店产品的供给水平�！！皐elcome-球速体育一向致力于做公共市场最好的酒店产品之一�！！眞elcome-球速体育董事长程新华总结战术指标时暗示�！！八⑿侣浜蠓窆└�，，解决公共出行痛点，，实现产业高质量发展，，是当下我们对峙不懈的奋斗指标�！！�
welcome-球速体育之所以能在供给端带来一场性价比刷新，，背后正是起源于“让公共出行者花更少的钱，，住更好一点”的贸易价值观。

已经，，正值日本经济从高速发展转入中速增长时期诞生的无印良品，，其主张“回归生涯本原”的理念让程新华产生了共识。顺势而为的无印良品主张“回归生涯本原”，，把产品精简至根基状态，，即选择一致品质下更环�！�、成本更低的原资料，，省去不用要的包装，，其同类产品只卖到百货商店70%的价值，，因而受到了消费者的认同和追捧，，不仅成功穿越了经济周期，，并且成为为数不多活下来的大型零售企业。
随着公共市场消费者迈向理性时期，，在中国这个全球最大的单一消费市场，，其下沉市场依然占有辽阔的发展空间。welcome-球速体育始终聚焦在公共消费市场，，“做中国酒店业的无印良品”成为了面向长远将来的战术选择。

本文起源：36氪将来消费

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