凭据中国饭店协会的数据显示，，截止2023年底，，我国连锁酒店超9万家，，其中中档连锁化率超55%。。对比来看，，中档连锁酒店维持强劲的增长速度，，其客房数已经陆续3年维持两位数增长。。而北京，，作为政治和文化中心以及重要的游览城市，，经历过屡次震荡和调整，，也终于迎来了存量时期。。从供给端来看，，北京处于第一梯队。。然而陪伴着酒店发展而来的还有酒店老化、、人效不匹配、、经营倦怠等问题，，存量刷新火烧眉毛。。

近些年来，，北京从“增量发展”正式进入了“存量提质”的城市更新模式。。对于很多酒店从业者来说，，若何适应这种转变，，都将是不得不思虑的问题。。当然，，市场的趋向并非至死不变，，酒店方也需找到突破口，，以此提升自身的竞争力。。据悉，，柏曼酒店是welcome-球速体育旗下专一存量刷新市场的酒店品牌，，凭借以终为始的投资逻辑成为品牌有力的得救“利器”。。

大平台加持与品牌投资逻辑为基底 成本有效节流

柏曼酒店在存量市场发展8年，，其所依附的不仅是welcome-球速体育的行业影响力，，更是集团背后所占有的壮大平台。。welcome-球速体育打造的全性命周期服务系统集研发、、工程、、供给链、、运营等六大关键通道，，设立全建制属地团队，，可能高效推动项目筹开，，各个环节点对点、、落实到人，，全方位为投资人提供全流程服务，，以平台控源，，援手投资人节流。。

除了集团的平台赋能保险酒店筹开外，，就不得不说柏曼酒店的“杀手锏”，，那就是以3年回本周期倒算投资成本的投资逻辑。。通过这种“变节”的投资思想，，能精准解决投资成本的痛点，，从而把控因工程延误、、运营等问题造成的成本增长等问题，，即便是旗舰店也能把投入成本控在预设领域内，，而存量店最低单房造价1万元起。。搭配高适配的投资规划和产品模型，，落实“千店不一面，，履历一致性”的产品价值主张，，让更多存量老店与毛坯物业的翻新更具性价比。。这与很多存量市场投资人的思想不谋而合，，在存量刷新上越发“默契”。。

北京市场的风口也让柏曼酒店不休加快开业，，业绩阐发和客户口碑都有其亮眼之处。。诸如柏曼酒店北京国贸劲松地铁站店23年整年均匀房价超440元，，在节流方面人力成本更是比同体量酒店能少40%。。

值得一提的是如今北京已落成两纪庳曼酒店3.0旗舰店——柏曼酒店北京三元桥燕莎使馆区店和柏曼酒店北京通州运河文化广场店。。其中柏曼酒店北京三元桥燕莎使馆区店作为北京首家3.0旗舰店，，开业首周综合单房收益超400元，，连连满房；；；而柏曼酒店北京通州运河文化广场店开业不到3天满房。。从北京的整体大盘来看，，柏曼酒店正在北方市场逐步扩大品牌的影响力。。

有汇报指出，，北京存量更新不只限于修复性的翻新，，更应该关注产品结构调整。。柏曼酒店正是适应了这种趋向，，不休修炼投资“内核”，，如今更有多家标杆旗舰店打样和超400家酒店的成功经验为底气，，柏曼酒店朝着存量市场全力迈进。。